回顧過(guò)去，中正人腳步堅(jiān)定、溫暖感動(dòng);展望未來(lái)，中正人只爭(zhēng)朝夕、不負(fù)韶華。新的一年，中正鍋爐將在張國(guó)平總經(jīng)理的正確引導(dǎo)下，繼續(xù)狠抓產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)品質(zhì)。

　　2019年無(wú)錫中正鍋爐有限公司面對(duì)政策及市場(chǎng)動(dòng)向，在轉(zhuǎn)型發(fā)展的道路上，走過(guò)了不平凡的一年。這一年，中正鍋爐進(jìn)一步提高產(chǎn)品品質(zhì)，提升服務(wù)效能，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)了高質(zhì)量、可持續(xù)的穩(wěn)健發(fā)展，2019年度的總體銷售額較前年增長(zhǎng)5%，尤其在國(guó)際市場(chǎng)表現(xiàn)突出，銷售業(yè)績(jī)遠(yuǎn)超歷史水平。

　　總經(jīng)理張國(guó)平先生肯定了2019年中正鍋爐所取得的成績(jī)，更站在時(shí)代和全局的高度，發(fā)現(xiàn)了公司發(fā)展過(guò)程中還存在的問(wèn)題與不足。

　　凡是過(guò)往，皆為序章。2020年，中正鍋爐重裝上路，再度迎來(lái)“管理年”，針對(duì)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃部署了六大工作重點(diǎn)：一、把握時(shí)代瞬息萬(wàn)變的機(jī)遇，全面推行信息化管理;二、加強(qiáng)質(zhì)量控制，所有工序?qū)崿F(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化;三、從根本上解決服務(wù)問(wèn)題，提升服務(wù)水平;四、進(jìn)一步做好品牌建設(shè)，創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷理念，提高詢盤(pán)轉(zhuǎn)單率;五、繼續(xù)加強(qiáng)6S現(xiàn)場(chǎng)管理;六、全公司推行績(jī)效考核，引進(jìn)先進(jìn)管理機(jī)構(gòu)，改革管理弊端。

　　只爭(zhēng)朝夕加油干，不負(fù)韶華再出發(fā)

　　回眸2019，中正鍋爐在高質(zhì)量發(fā)展的道路上逐夢(mèng)前行，交出了一份亮眼的成績(jī)單。1月6日下午，2020年無(wú)錫中正鍋爐有限公司年度大會(huì)暨2019年度優(yōu)秀先進(jìn)表彰大會(huì)在宜興生產(chǎn)基地隆重召開(kāi)。中正鍋爐總經(jīng)理張國(guó)平先生對(duì)公司這一年的發(fā)展進(jìn)行了全面、客觀的總結(jié)，也提出了公司接下來(lái)的發(fā)展計(jì)劃，并對(duì)先進(jìn)集體和優(yōu)秀員工進(jìn)行了表彰與嘉獎(jiǎng)。

　　一路走來(lái)，無(wú)錫中正鍋爐有限公司的成長(zhǎng)與發(fā)展離不開(kāi)每一位中正人的努力與付出，除了引導(dǎo)層的正確決策和全面部署外，一方面少不了管理人員的付出，另一方面，也離不開(kāi)每一位基層員工的辛勞。在年度總結(jié)大會(huì)上，中正鍋爐常務(wù)副總張小君先生宣讀了8個(gè)先進(jìn)集體和25名先進(jìn)個(gè)人的獲獎(jiǎng)名單，對(duì)表現(xiàn)出色、貢獻(xiàn)突出的集體和優(yōu)秀員工進(jìn)行了表彰與嘉獎(jiǎng)。

　　獲得2019年度優(yōu)秀個(gè)人和先進(jìn)班組的鄒彬，作為先進(jìn)個(gè)人的代表上臺(tái)發(fā)言，他表示榮譽(yù)的獲得，是對(duì)今后工作的一種鞭策，會(huì)以更高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，腳踏實(shí)地、勤勤懇懇做好本職工作，為把中正鍋爐做大做強(qiáng)貢獻(xiàn)自己的一份綿薄之力!